🇫🇷 #24 – Tristan Foureur – Co-fondateur & CTO – WeMaintain 🎙️ La culture du feedback dans une équipe tech
Innovation Leaders
<p><a href="https://www.wemaintain.com" rel="nofollow">WeMaintain</a>, c'est <strong>LA Startup qui s'attaque au marché des Smart Building</strong> et du marché de la maintenance réglementée dans l'immobilier. </p>
<p>Au départ dédiée au marché français, cette startup s'est très vite attaquée à l'international avec l'ouverture de bureaux à Londres puis à Singapour.</p>
<p><a href="https://www.linkedin.com/in/tfoureur/" rel="nofollow">Tristan Foureur</a>, CTO et co-fondateur, parle de cette aventure, de sa vision de la tech et de son rôle de CTO. </p>
<p>Un épisode authentique et instructif dans lequel on aborde les points suivants :</p>
<p>👉 faire un choix entre<strong> Dev Inhouse et Outsourcing</strong></p>
<p>👉 comment <strong>choisir sa stack technique quand on démarre from scratch</strong></p>
<p>👉 son rôle de CTO et ses principaux challenges </p>
<p>👉 assurer <strong>la montée en compétences </strong>de ses équipes en particulier sur l'IoT</p>
<p>👉 le choix entre le recrutement de<strong> jeunes diplômés à fort potentiel ou des seniors expérimentés</strong></p>
<p>👉 <strong>l'importance du feedback</strong> dans le management (avec des conseils actionnables) </p>
<p>👉 la gestion d'<strong>une équipe en full-remote</strong></p>
<p>👉 l'impact de la récente levée de fonds de 30M€ sur la tech </p>
<p>Bonne écoute !</p>