🇫🇷 #20 – Nicolas de Nayer – VP Engineering – Doctolib 🎙️ L'art du scaling des équipes tech !
Innovation Leaders
<p>Ils n'existaient pas il y a 10 ans, ils gèrent aujourd'hui près de 50 millions de rendez-vous par mois. </p>
<p><a href="https://www.doctolib.fr/" rel="nofollow">Doctolib</a> est devenu en peu de temps <strong>la référence en matière de croissance</strong>.</p>
<p>Le scaling côté business a été rendu possible grâce à <strong>un scaling assez fascinant des équipes tech</strong>.</p>
<p>Voici un nouvel épisode enregistré avec <a href="https://www.linkedin.com/in/nicolasdenayer/" rel="nofollow">Nicolas de Nayer</a>, VP Engineering, avec lequel on revient sur les raisons qui expliquent un tel succès :</p>
<p>👉 <strong>la culture de Doctolib</strong></p>
<p>👉 passer de 0 à 350 personnes tech et <strong>la mise en place d'une orga de 50 squads</strong></p>
<p>👉 <strong>l'impact d'une campagne de vaccination nationale</strong> et comment gérer l'ultra visibilité engendré par le Covid19</p>
<p>👉 à quoi ressemble <strong>l'architecture tech de Doctolib</strong> ?</p>
<p>👉 les conseils de Nicolas pour gérer <strong>le recrutement des équipes at scale</strong></p>
<p>👉 qu'est-ce que la Doctolib Tech Academy et comment on assure <strong>un onboarding des équipes tech</strong></p>
<p>👉 la culture de l'objectif chez Doctolib et comment favoriser <strong>l'appropriation des objectifs par les équipes</strong></p>
<p>👉 comment s'organise <strong>le partage de compétences</strong></p>
<p>👉 les outils recommandés par les équipes Doctolib</p>
<p>👉 comment <strong>recruter son boss et en faire son mentor</strong> </p>
<p>👉 <strong>un VP doit il toujours coder ?</strong></p>
<p>Bonne écoute !</p>