EKKIDEN

Unleash your potential

Ekkiden est un projet entrepreneurial, un peu fou et passionnant, qui ambitionne de devenir la référence du conseil en innovation technologique et organisationnelle en Europe.

Penser grand, et travailler dur pour y arriver. Nous avons l’ambition de changer le paradigme des sociétés de conseil traditionnelles. Notre positionnement est celui d’un partenaire global de l’innovation technologique et organisationnelle, et depuis le premier jour nous sommes organisés pour répondre aux attentes grandissantes de nos clients en termes de réactivité, de qualité, d’agilité et de compétitivité. Nos process et nos outils sont pensés pour servir les mêmes objectifs, apporter la bonne compétence à nos clients, au bon endroit, au bon moment.

 

EKKIDEN

Le nom Ekkiden vient d’un sport japonais qui nous correspond bien. L’ekiden est un marathon, qui se court en équipe, sous forme de relais. C’est un sport reconnu pour le dépassement de soi et les valeurs humaines. Courir en équipe et sous forme de relais permet d’aller beaucoup plus vite, et beaucoup plus loin.

La notion de relais est essentielle pour une entreprise comme la nôtre qui connait une telle croissance, notre évolution dépend de la qualité des relais que nous avons. Il n’y a pas d’épanouissement de soi, de réelle réussite sans valeur ni respect. Vous avez là une synthèse de notre ADN.

Les bases de l'univers Ekkiden

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Intrapreneuriat

En permanence à la recherche de nouvelles opportunités, nos équipes prennent des risques, elles prennent du plaisir à résoudre les problèmes et trouver des solutions, à assumer leurs responsabilités, à apporter de la valeur ajoutée. Bref, à avoir de l’impact. Nous recherchons des personnalités capables de prendre des risques calculés, de travailler de manière autonome dans un environnement maîtrisé. C’est ainsi que nous gérons nos équipes d’intrapreneurs, une solide formation associée à une forte envie de réussir, une bonne dose d’autonomie et de responsabilités.

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Audace

Les personnes audacieuses sont une source permanente d’inspiration. L’audace est la base de l’innovation, elle stimule le changement et permet de tirer parti du potentiel caché ou sous valorisé. Elle permet d’avancer, ensemble ou individuellement, de relever des défis ambitieux. De grands résultats exigent de grandes ambitions et nous mettons en avant l’audace à chaque étape de notre processus business. Notre audace est de voir les choses en grand, et nous travaillons dur pour y parvenir.

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Confiance

La confiance est la pierre angulaire de notre organisation, nous plaçons la confiance dans nos équipes dès le premier jour. Ceux qui rejoignent le groupe sont sélectionnés pour leur talent et leur capacité à se surpasser, à inventer, à remettre en cause ce qui semble être acquis. Ces talents ne peuvent se révéler que dans un climat de confiance, ou on croit en soi et ou on prend plaisir à travailler avec l’autre, pour l’autre. Chez Ekkiden, l’être humain est au centre, nous sommes une entreprise de service, et quel que soit l’âge, nous cultivons l’esprit d’équipe et la confiance en l’autre dès le premier jour.

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Ownership

Les équipes d’Ekkiden sont sélectionnées pour leur capacité à avoir de nouvelles idées, à créer de nouvelles offres, à inventer de nouveaux services, à ouvrir de nouveaux bureaux, de nouveaux pays, à sélectionner de nouveaux outils et de nouveaux processus et à ne jamais se satisfaire de ce qui existe déjà. Il est bon, et sûrement nécessaire d’avoir des idées, mais avoir l’ownership de les mettre en œuvre fait la différence. S’approprier, c’est prendre des initiatives, agir n’est pas la responsabilité de l’autre. En tant qu’individu, en tant que « doer » nous sommes responsables de la qualité et de la rapidité d’exécution d’un résultat. Tenir ses engagements est important, particulièrement parce que nous travaillons en équipe

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Résilience

Nous sommes des entrepreneurs, nous prenons des risques, et nous voulons que ceux qui nous rejoignent aient le courage de défendre leurs idées et de remettre en question l’existant. Nous voulons aussi qu'ils aient le courage de transformer leurs idées en actions, leurs projets en réalisations. Notre entreprise grandit rapidement, nos équipes sont jeunes, les responsabilités sont grandes. Nous ne sommes pas à l'abri des erreurs ou des difficultés, bien au contraire. Nous attendons de nos équipes qu'elles soient renforcées par l'échec et les difficultés, et qu'elles soient motivées à progresser. Réussir en tant qu'entrepreneur ne signifie pas réussir tous ses projets, c'est avant tout vouloir essayer et avoir la capacité de se remettre de ses échecs. L'optimisme et la capacité de rebondir sont essentiels.

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Business Responsibility

Ekkiden place la Responsabilité d'Entreprise comme une valeur fondamentale, dans laquelle la recherche de la rentabilité va de pair avec une contribution au bénéfice et au bien-être de la société dans une dimension économique, humaine, environnementale et sociale. Nous l'incluons comme principe fondamental dans nos objectifs internes, car nous tenons à nous engager en faveur d'un modèle de croissance durable qui contribue à améliorer notre compétitivité, tout en apportant valeur, respect et soutien à tous ceux qui croiseront notre route