Après des études universitaires en biologie, Umaial bifurque vers la mécanique et intègre une école d’ingénieur en alternance. Ce choix lui ouvre les portes de l’enseignement : elle transmet les sciences et la production, en France comme à l’étranger, avant de revenir à l’ingénierie pour approfondir ses compétences.
« J’étais très réservée au début, je n’osais pas aller vers les gens. Avec le temps, j’ai appris à prendre ma place, à m’exprimer, à faire entendre ma voix dans les projets. »
Elle découvre rapidement sa voie : la gestion de projet. Elle aime coordonner, anticiper, évaluer les risques et apporter des solutions efficaces. Dans le secteur automobile, les chefs de projet sont surnommés les "pompiers" : face à l'urgence et au stress, ils doivent intervenir vite, efficacement, et trouver des solutions durables en un temps record.
Aujourd’hui, Umaial mobilise une expertise à la croisée de trois dimensions :
Elle fait preuve d’une remarquable capacité d’adaptation : aussi à l’aise face aux contraintes techniques d’un banc d’essai automobile que dans les ateliers de maroquinerie de luxe.
Son projet le plus marquant ? La création complète d’un produit de luxe, de la première esquisse à la mise en production. Elle en a supervisé chaque étape, en collaboration avec designers, artisans, équipes marketing, commerciales et fournisseurs. Elle a assuré la coordination générale, la gestion des coûts, des plannings, de la logistique et des achats. Grâce à ses connaissances techniques, elle a développé et mis en place des tests de résistance pour garantir la tenue du produit. Elle a également veillé à la conformité aux normes et aux exigences de certification, tout en garantissant l’image de marque et la qualité finale.
Ce qui la passionne avant tout : voir un projet prendre vie. Elle apprécie le travail collectif, l’animation des comités, et le fait de porter une vision claire.
Pour elle, un projet doit avoir du sens et un réel impact. Elle veille à instaurer la confiance au sein de l’équipe tout en assurant une communication transparente avec les clients et les responsables, grâce à un reporting régulier qui donne de la visibilité à chacun.
Son approche est pragmatique : organisée, rigoureuse, autonome, elle sait chercher des solutions par elle-même.
« Quand je ne maîtrise pas un sujet, je vais me renseigner. Je préfère dire que je ne sais pas plutôt que de faire semblant. »
En dehors de sa vie professionnelle, Umaial mène de front plusieurs projets personnels. Artiste dans l’âme, elle peint, joue de la musique, et s’engage activement dans la vie associative. Présidente d’un club sportif, elle donne des cours de capoeira et de fitness. Elle aime encourager les jeunes à croire en eux, à persévérer et à poursuivre leurs études avec ambition.
Elle organise également des événements autour du bien-être, de l’inclusion des personnes en situation de handicap, et de l’égalité femmes-hommes. « J’ai envie que les femmes se sentent bien, fortes et confiantes. C’est ma façon de les aider à se dépasser. »
Ce qu’elle apprécie chez Ekkiden ? La confiance et l’autonomie.
« On me laisse organiser mon temps et mes actions librement. Cela me permet de gérer efficacement mes projets, tout en restant pleinement impliquée dans mes missions. »
Elle voit dans le consulting une formidable porte d’entrée dans le monde professionnel :
« C’est une manière d’explorer des opportunités qu’on n’aurait peut-être jamais osé saisir autrement. J’ai pu évoluer vers des rôles de cheffe de projet et de manager. J’ai appris auprès de responsables exemplaires, qui m’ont montré que le bon management repose sur l’écoute, l’humilité, la capacité à apprendre des autres, et la volonté de transmettre sans jamais imposer. »
Ce qui l’anime ? Continuer à découvrir, à apprendre et à apporter.
« J’ai envie de toucher à différents secteurs, d’explorer ce que la France peut m’offrir en matière d’innovation, d’industries, de développement durable, d’art ou de joaillerie. Un jour, pourquoi pas lancer mon propre projet – quelque chose qui ait du sens et qui reflète mon savoir-faire. »